布料收購完整指南：布匹分類、估價、上門交收與庫存處理

倉租只剩七日，幾十卷棉布、針織布同牛仔布未必需要當垃圾棄置。布料收購係由收購商按布種、規格、貨況及提貨條件實物估價，議定後上門搬運，再以現金或轉帳完成交收。

倉內哪些布匹有收購價值

布匹有冇承接空間，唔係單憑新舊判斷。棉、麻、絲、毛料、針織、梳織、牛仔、雪紡、四面彈，以至傢俬布、裡布及胚布，都要睇成分、用途、規格是否清楚，同一批貨能否整理成可再使用的數量。志興現有的布料回收及庫存布服務頁列出主要收購範圍，報貨前可先用作分類參考。

整卷原裝貨通常較容易點算，但散卷、布頭、辦房餘料亦唔等於冇價值。關鍵係每卷尚餘幾多碼或米、不同缸號有冇混埋、布邊是否完整、表面有冇發黃、霉點或長期受壓留下摺痕。若一個倉有幾十種布，與其報一個模糊總重量，不如先按布種和狀態分區，收購方先可以判斷要帶幾多人、幾多卡板同哪種車。

估價係六組資料交叉判斷

行內估價唔係用一個每公斤價套落所有布。相同重量的全棉梳織布與混紡針織布，用途、整理成本和需求完全不同；同一款布即使成分相同，幅寬由四十四吋變成六十吋、克重偏離原規格、顏色分成十幾個小批，承接方式亦會改變。報價只可以係基於當刻貨況的評估，實際金額必須以看貨、抽卷及核對數量為準。

成分、克重與幅寬決定可用場景

有布辦卡、測試報告或原廠卷標，應盡量保留。卷標常見資料包括成分比例、缸號、色號、幅寬、每平方米克重及卷長；資料缺失時，要靠手感、燃燒或其他測試再作判斷，時間與分選成本自然較高。四面彈仲要檢查橫直彈性，針織布要留意縮水、扭骨和捲邊，牛仔布則要睇色牢度與布底狀態。

批次、色差與包裝影響搬運後的完整度

一百卷同色同缸、每卷獨立膠袋包好，跟一百卷混色散放的貨，總碼數即使相同，後續工作量都差好遠。紙筒受潮、膠袋破裂、地面入水或外箱冇標記，可能令原本可合批的布變成逐卷核對。估價時亦要計埋貨在地下、貨架還是閣樓，有冇貨梯、唧車能否入場，以及車輛可停留幾耐。

貨況分級唔係簡單分成好與壞

清倉最怕將所有貨混成一堆，令好貨同受潮貨互相污染。較實際做法係先分五級，唔需要每卷重新量盡，但要讓看貨人清楚知道邊部分可直接抽查、邊部分需要逐卷開封。日後談價時，雙方亦容易界定收購範圍，避免裝車前先發現某批貨原來唔包括在內。

• 全新原裝：卷標、包裝及規格齊全，未開封或只作抽辦。
• 完整庫存：曾開封但卷身正常，餘碼和批次大致可核對。
• 過季或慢流：物料本身可用，只係顏色、花款或訂單已過季。
• 輕微瑕疵：局部色差、布邊損耗、污點或短碼，需要扣除不可用部分。
• 受潮或嚴重損壞：有霉味、蟲蛀、黏合層老化或大面積走色，須隔離再判斷。

有瑕疵唔代表整批都要棄置，有時只需切走頭尾或把受影響卷分開。想理解不同狀態點樣重新進入供應鏈，可以參考回收布分級與循環再用實務；但若已經濕透、發霉或涉及安全問題，就唔應為咗提高數量而混入正常貨。

由傳相到清倉通常經過五個工作節點

急清貨都要有次序。資料齊全可以減少來回問答，但任何時間預期都會受貨量、地點、升降機預約及車隊安排影響，唔應理解成保證完成時間。

1. 初步報貨：傳送全景、卷標、布面近照、數量及地址。資料清楚時，一般可於半日至一個工作天內回覆是否適合安排看貨。
2. 上門看貨：按倉庫面積及批次抽查，普通一倉約預留三十分鐘至兩小時；貨種多或需要逐卷開封則較耐。
3. 現場議價：核對收購範圍、瑕疵扣除、是否連卡板或貨架處理，通常可在同一次看貨內確認，複雜批次或要補文件則另議。
4. 安排運輸：確認車型、人手、唧車、管理處落貨時段及是否上樓。一般預留一至三個工作天較穩妥，租約到期個案應及早講明死線。
5. 點收交收：裝車前按議定方式點卷、點箱或核重量，雙方確認後以現金或轉帳交收，並保留簡單貨物清單或收據。

若手上已經有相片同貨物清單，可直接透過免費上門估價表格交代可看貨時段。所謂即日處理，要視乎資料是否完整、現場能否即時裝車及雙方有冇議價差距；收購方未看實物前，不應承諾固定價或保證成交。

看貨前準備清單要對應現場動線

一張試算表已經夠用，欄位可包括布種、成分、顏色、缸號、幅寬、克重、卷數、估計碼數及包裝狀態。唔肯定的資料可以標示「待核」，毋須為求完整而估數。相片至少要有倉庫全景、每區貨量、卷標、布面近照及瑕疵位置，影片則由入口一路影到存貨區，方便預判走廊與轉彎位。

• 完整地址、樓層、聯絡人及管理處登記要求
• 貨梯門闊、載重、可用時段與上落貨台位置
• 卡板數量、每卡板高度、能否使用唧車或尾板車
• 有冇指定清場日期，以及哪些貨架、卡板不包括在交易內
• 商標、客戶名、布辦卡及文件可否隨貨，還是需要移除或交還

庫存當中如果包括退稅布或跨境訂單餘料，唔好只寫成普通布。相關批次最好另列來源、存放地點和現有文件，再按庫存布與退稅布估價準備方法整理，涉及申報或稅務問題則以海關、稅務局最新規定及專業意見為準。

香港工廈搬運同保密安排要一早傾

荃灣、深水埗、觀塘的舊式工廈，常見貨梯細、走廊窄、上落貨位要排隊；元朗及新界西倉庫空間較大，但車程、閘口登記及卡板拖運距離會影響安排。看貨時應實測最窄門口，確認貨車可否入場，亦要問管理處有冇指定午飯時間、夜間禁運或升降機保護要求。整卷布唔宜靠人手長距離逐卷搬，能夠預先上卡板、分區貼紙，會大幅減少點錯貨。

布辦卡、布邊印字、嘜頭或外箱可能帶有品牌、供應商及客戶資料。有標記唔代表一定唔收，但雙方要在成交前講清楚保留、剪走、塗除或銷毀方式；若涉及未公開系列、客戶專色或合約限制，可用保密協議列明不得展示及不得以原品牌轉售。成衣亦有相同風險，詳細分類可轉看成衣收購與商標處理指南。

倉內往往仲有鈕扣、拉鍊、橡筋、花邊、線球和棉紗，唔應全部塞入布匹數量。將配料獨立點箱或點打，參照鈕扣及製衣配料清貨方法報貨，收購方先可以帶合適容器，亦避免細件物料在搬運期間散失。

接受報價前要計埋拖延成本

最高叫價未必等於最合適方案。比較時要同時問清楚報價包唔包括上門、搬運、車費、上樓、卡板及清場後執拾；亦要確認實際點收後在咩情況下可以調整價錢。如果倉租每日繼續計、租約交場有罰款、貨阻住新貨入倉，等待另一個未落實買家本身亦有成本。

一份可執行的報價，應寫清楚收邊批貨、由邊一方搬、幾時落貨、點樣點數、如何付款，以及發現未申報瑕疵時點處理。

現金週轉急，可以直接講明付款要求；公司帳目需要入數，就應選擇轉帳並保留單據。無論貨量係幾卷、幾十箱定整倉，都可以先提交資料查詢，但是否承接、看貨時間與成交條件仍要視乎貨種、貨況和物流可行性。

布料收購常見問題

數量少過一百碼收唔收？

少量布可以查詢，但要講清楚係單一完整卷，定十幾款短碼布頭。收購可行性會連同布種、可用長度、地點及提貨成本評估；若能把同類成分、相近幅寬整理好，通常比混雜散放更容易判斷。

冇卷標、唔知道成分，仲可唔可以估價？

可以先傳布面、布底、拉伸情況及整卷相片，再安排抽查，但無標籤貨需要額外辨識，初步報價只能作參考。切勿自行亂填全棉或真絲，成分錯誤會令議價及後續用途判斷失準。

布料有少量霉點或走色，係咪成批唔收？

要視乎受影響比例、氣味、濕度及霉點有冇深入卷芯。局部問題可能拆出受損段後再評估；若持續受潮或會污染其他卷，應先隔離並如實申報，實際是否承接以現場貨況為準。

可唔可以即日上門、即日現金交收？

資料完整、地點與車隊時間配合，而且現場可即時確認數量時，有機會在較短時間內完成；整倉、多樓層或需要管理處預約就要預留更多時間。付款方式亦應在看貨時議定，唔應未驗貨就視作保證成交。